辽阳石油化纤公司金兴化工厂是辽阳地区的利税大户，但同时也是该地区的排污大户。近年来，随着市场竞争的日趋加剧和原有竞争优势的逐渐丧失，生产成本和环境成本过高开始制约着企业的进一步发展，尤其是环保呼声的日益高涨，排污成本过高对企业的不利影响开始凸显出来，金兴化工厂承受着来自社会各方面的压力，并面临严重挑战。 本文从环保理念入手，着眼于金兴化工厂的现状，指出了金兴化工厂目前存在问题。通过对企业外部环境进行简要定性分析和对企业进行内部调研，指出了企业实施清洁生产的急迫性和重要性。在此基础上，运用清洁生产理论，指导企业实施清洁生产审计，并进行了清洁生产审计的全过程跟踪，对清洁生产审计的各阶段工作进行了细致分析，总结出好的经验和做法，指出不足和存在的问题，提出了解决问题的具体措施和建议。本文最后利用实际收集的具体数据对清洁生产的社会效益，经济效益和环境效益进行了客观的评价，验证了企业实施清洁生产不但会创造社会效益和环境效益，而且还会创造出可观的经济效益的观点。最终提出了企业实施清洁生产的模式设想。 本文力求理论联系实际，具有一定的可操作性，对金兴化工厂的下一轮清洁生产及其它企业实施清洁生产能够起到具体的指导作用。