企业文化是20世纪80年代兴起的，社会文化与组织管理实践相结合的产物。属于软性的管理范畴，强调用共同的价值观来约束、管理、引导人们的思想。　　 制度化管理一直是企业管理中的重要课题，完善的管理制度有利于企业建立正式的经营环境、有利于调动员工的积极性、有利于企业实行理性的管理。企业的制度化程度能够反映企业的管理水平。优秀的企业一直在努力寻找能够建立完善的管理制度的方法和途径。企业生命周期理论也表明，建立完善的管理制度，利用制度进行管理，可以使得企业由草创阶段向整合阶段过渡，走向正规化的管理。　　 本文运用访谈、问卷调查、案例研究等方法。在界定企业文化、管理制度的内容的基础上，研究了企业文化与管理制度的关系，企业生命周期理论与管理制度关系，企业文化与制度的契合性。结合YJ公司的文化现状、制度现状和所处的发展阶段，阐述管理制度建设的必要性和与文化结合的重要性。并在YJ公司实际的以文化导向建立管理制度的工作中，总结了几点经验和一些应注意的问题。提出在文化导向的管理制度建设过程中一定要做好调研并且明确提出以文化为导向，充分利用员工手册的宣传作用和正式的管理制度汇编的约束作用，重视员工的配合等。同时，一定避免制度建设与文化脱节，避免制度盲区的出现，还要注意制度切忌复杂化、书本化，照搬照抄。　　 本文的研究，总结了YJ公司的文化导向下管理制度建设的实际经验，为YJ公司提供可行性的意见和建议。并且，可以为与YJ公司具有相同发展经历的公司的管理制度建设过程提供可吸取的教训和可借鉴的经验。