随着经济的全球化和一体化的不断发展,特别是我国加入世界贸易组织以来,资本市场更加统一与开放,为上市公司之间的竞争提供了良好的发展环境的同时,也使得上市公司之间的收购与被收购的案例频频发生,这在我国的资本市场上已经变成一种常态。收购方基于财务投资的目的或者是战略投资目的在二级市场上大肆的收购,而被收购方由于股权结构分散、公司治理结构不合理、股价被低估的等原因,在二级市场上称为被资本围猎的对象。在这些不同的敌意收购活动中,敌意收购方表现出那些特征,反收购方又是如何应对的?这些问题值得我们关注。本文主要主要研究的问题是上市公司如何更好的来应对敌意收购,本文总共分为五个部分,首先对本文选题的意义和背景进行了简要的介绍,并且对国内外有关敌意收购的研究成果进行了总结,也以此作为理论基础展开对本文的研究;其次,对敌意收购的定义、特征、形式、影响进行了介绍,同时对反收购进行了定义、对如何应对敌意收购进行了介绍,如修改公司章程、股票回购、白衣骑士、焦土战略等,并且对各种反敌意收购方法的优缺点进行了分析,在此基础之上,总结分析了目前我国上市公司是如何来应对敌意收购的;再次,以宝能敌意收购万科为例,对宝能、万科、华润的情况做了简要的介绍以及对敌意收购的目的、原因、影响进行了分析,并且对万科如何来应对敌意收购做了重点的分析。宝能收购万科是一起典型的敌意收购案例,在社会上引起了广泛的关注,万科成功应对宝能收购的经验是值得面临敌意收购威胁的上市公司学习的。最后,结合宝万之争的案例,从两个方面对上市公司的如何应对敌意收购提出合理化的建议,上市公司从自身层面应该如何来做,监管层如何规范敌意收购。对上市公司提供一定的借鉴意义。文主要研究贡献是以我国上市公司敌意收购的特征、手段和被收购方如何应对敌意收购为理论依据,以宝万之争为案例分析,针对上市公司如何应对敌意收购提出合理化的建议与意见。因此,希望能对上市公司如何应对敌意收购提供一定的借鉴。