企业文化作为现代企业的管理理论和管理方法,越来越受到国内外企业界和学术界的重视。企业间的竞争已经不再是某一层面的局部竞争,而是全局和整体实力的竞争,尤其是其企业文化和形象的竞争。在这种情况下,企业迫切需要一种强有力的企业文化来支撑,加强企业文化建设,对于提高企业的经济效益和社会效益,提高竞争力,具有重要的意义。本文研究的是中国铁建电气化局集团第五工程公司的企业文化诊断,诊断的方法主要采用问卷调查和访谈。论文首先分析了国内外企业文化研究现状,阐明了论文研究的理论意义和实践意义。其次,对企业文化和员工状况进行了调研,统计分析表明：只有24.7%的员工认为各部门之间能够充分合作协调,72.5%的员工认为各部门之间合作一般；2.7%的员工认为我们的选拔评定制度很完善,而占绝大多数的人认为一般或不够完善,甚至有人回答很不完善；约70%的员工对企业的对外形象表示满意；约占61.9%的员工认为企业与员工之间的交流不够,约占65.5%的员工认为企业重视或者比较重视员工的团队精神建设；总之,企业的前景规划员工基本上都能知道,员工对企业的未来发展充满信心,这是一种优良健康的企业文化形态。再次,对中国铁建电气化局集团第五工程公司的企业文化的优势和劣势进行了详尽的诊断分析,表明企业具有明显的军队文化特征和行业垄断优势,同时,还反映出该企业在体制、人事制度、分配激励制度、危机和竞争意识、团队意识、培训制度等方面存在明显的劣势。最后,依据诊断分析报告,为中国铁建电气化局集团第五工程公司企业文化建设提供一些建议和思考。