目前我国出生率和死亡率不断下降,人民的寿命逐渐增长,根据统计数据得知,我国的老龄化情况逐年严重。伴随着老年人口的大量增加,我国现存的养老体系的弊端与缺陷正逐渐被暴露。主要包括缺乏相关的优秀人才、政府出台的政策不完善以及投入资金配置效率低等三大方面问题。针对以上问题,国家推出了大量新的政策以填补空缺、民间资产家开始将资金投入此行业,政府以及民间资产家共同合作致力于推动和发展我国养老服务行业。不仅如此,公众对养老话题关注度有一定程度的提升。本文以湖南红枫养老服务有限公司为研究对象,研究该公司的发展战略问题。论文首先从研究的背景和意义出发,以大量的理论以及文献综述为基础,明确本文的研究方向、研究思路以及具体的研究方法。其次,论文从公司发展概况、内外部环境分析以及公司核心竞争力四方面内容,对湖南红枫养老服务有限公司战略环境展开了分析,其中本文将采用PEST以及五力模型等管理工具对企业所处的宏观环境以及行业环境进行较为深刻的剖析。再次,论文依据第二章环境分析的结果,规制发展战略的基本原则以及具体的发展目标,并运用SWOT分析方法,确定企业的总体发展思路以及公司发展战略各层级的具体内容,具体包括公司层、业务层和职能层战略等。最后,论文内容依据前文制定的企业发展战略,制定企业发展战略具体的实施步骤,同时为了保障战略能够有效实施,提出的一系列保障措施,以及对战略实施效果和结果进行评价、总结以及完善。本文对湖南红枫养老服务公司的战略目标进行了相应的规划,同时对目标实现提出了一系列具体的实施步骤,丰富了实施与保障方面的相应内容,希望本文能提供给红枫养老服务企业以及整个行业一些值得借鉴的内容。