我国房地产业已经历二十余年的蓬勃发展,从最初为了改善城市居住条件、提升生活品质的商品房建设逐渐演化成国民经济支柱产业之一的房地产经济。曾经房地产业以其高利润吸引了大批企业进入,其中一部分企业抓住机遇成功占据行业龙头地位,在融资、品牌、运营和销售方面均取得竞争优势,而一部分企业在激烈的行业竞争中被淘汰,还有一部分企业不断调整发展战略,主动适应环境变化,找到新的发展动力。在此背景下,为了更好地支撑W地产公司的发展战略,本文运用了文献研究法、案例分析法和定性与定量分析法等方法对W地产公司财务战略进行分析研究。站在财务战略理论基础上,运用PEST分析方法,深入分析了W地产公司所处的宏观环境;用波特五力模型对公司所处的产业与竞争环境进行了分析;结合市场环境分析和内部财务现状分析发现了公司财务战略中存在的问题;运用SWOT分析工具,识别了W地产公司的优势和劣势,发现了W地产公司的机会和威胁,建立了W地产公司财务战略SWOT分析矩阵,确定了适合W地产公司的财务战略;最后提出了为顺利实施W地产公司财务战略的保障措施。W地产公司代表了云南中小型房地产业的普遍发展状况,对W地产公司财务战略的研究可以为同类型规模的中小型房地产企业提供参考和借鉴。