近几年,我国经济的发展带动了基础建设的需求不断提升,基建行业得以快速发展。据国家统计局的统计数据显示,我国的基建地产是我国GDP增长的核心行业。经济带动了人们生活水平的不断提升,人们对精神层面的需求越来越高,我国文化体育事业也迎来了快速发展阶段,体育类基建项目也开始呈现出信心相容的景象。然而,由于基建项目管理模式落后等因素的制约,导致了我国基建项目管理过程中成本管理、进度管理、质量管理等仍然处于无序状态,导致项目延期、质量不达标、规划设计存在缺陷等诸多问题的存在,一方面导致体育馆的长期稳定发展受到不良影响,另一方面也为体育馆的使用者带来诸多不便,严重危害了人民群众的利益。近几年,由于奥运会、全运会等大型国内外重大赛事在我国北京、上海等地举行,因此在部分城市已经建设了较多的体育场馆,并以此为基础向外拓展出商业配套区域,加强了城市人口聚集程度,市民也能够利用这些体育硬件、软件来提升业余体育文化需求,并且通过商贸中心进行体育用品交易等。这样的组合模式提升了城市的形象,完善了城市的功能,也更有力的推动了全民健身的发展。大连市西岗区围绕十八大会议精神,致力于打造500米文化圈,搞好民生项目建设,也将西岗区体育馆的建设纳入规划范围。体育场馆从本质上来看属于地产建筑,但是其功能需求却具有独特性,在进行体育场馆规划设计的过程中需要较高的专业特性。目前我国在体育类建筑已经有相当程度的重视,尤其是随着奥运会、亚运会这样的大型赛事的举办,国内的建筑工程师也加强了对体育场馆类建筑的关注力度,重视体育场馆的规划以及设计等方面的深入研究,目前也取得了相应的研究成果。但是在小型惠民体育场馆类建筑的学术界和现实建设中的研究还较少。小型体育场馆类的建筑具有一定的特殊性:首先从设计方面来看,其设计更加复杂化,需要满足多重需求,要结合建筑学相关理论、人体工程学以及项目管理等多方面的技术,从设计规划到建设再到最后的运营是一个长期、系统的工程。因此,为了实现项目的达标,在建设的整个过程中每个环节都需要加强管理,保证所有的环节都科学合理,项目概念提出、项目规划设计、建设实施以及收尾等环节要形成良好的衔接,从而形成完善、高效的运营体系。因此,本文研究的过程中结合了工程系统理论,以体育馆长远发展为目标,从长期发展与短期利益出嫁,以当地的实际情况为基础,建设优质体育文化基建工程,造福一方人民群众。