乌鲁木齐是新疆区域较为集中的广告市场之一,伴随着新疆经济的快速发展,以及企业对品牌认知度的加强与广告意识的普遍增强,对广告效果的要求也越来越高。虽然,乌鲁木齐广告行业总产值连续十余年一直处于增长状态,但行业竞争却愈演愈烈。一方面面临着新媒体对传统广告市场的剧烈冲击,另一方面,也面临着全国集团化大型广告公司进驻新疆带来的竞争压力。为了提高自身的核心竞争力,各家媒体广告公司纷纷制定和完善其营销策略,使用多种富有现代化、科学化的营销手段,注重自身品牌的树立。由于行业竞争愈演愈烈,金粒广告公司业绩明显下滑,受到新媒体的巨大冲击,必须改变其原有的营销观念以应对新环境的挑战,逐步优化本公司的营销体系,制定恰当的营销方法来增加顾客满意度和忠诚度,利用好新媒体在品牌树立中的作用,开拓更多种类的广告业务,发展新客户,维护好老客户,提高自身在广告行业的影响力,为公司今后的发展奠定坚实的基础。本文以乌鲁木齐金粒广告公司为研究对象,调查了当前公司经营和营销状况,分析了公司在营销策略方面所存在的主要问题,从内外两个方面对金粒公司当前营销环境进行了深入分析,借助与SWOT法明确了公司今后的营销策略。围绕金粒公司当前所推出的广告产品,提出了金粒公司的营销目标,从媒介、服务、价格、产品四个方面制定了金粒公司新的营销策略:媒介方面,引进新媒体,将传统媒体和新媒体相结合,分别发挥这两种不同媒体的优势,进一步拓宽公司的营销渠道;服务方面,做好人员迅速向新媒体转型,探索新媒体与传统媒体相结合的方法,了解线上线下活动相结合的策略,为各户做好定制服务,实现客户投放广告效果的转换率;价格方面,通过分析媒体产品价格的影响因素,综合利用动态定价、差别定价、成本定价等几种不同的定价方法,为公司各媒介产品制定出合适的媒体刊例价格;产品方面,通过分析市场需求,提高公司创新能力,设计出新的广告媒体产品,提高公司服务品牌。论文研究成果对提升金粒公司营销水平,促进金粒公司的竞争力具有一定的应用价值,对其他类似公司营销策略的制定也有一定的参考意义。