虚拟企业是信息技术高度发展,网络化制造日趋成熟的背景下的先进企业组织模式。虚拟企业由掌握核心能力的盟主企业发起,由多个符合条件的合作企业组成的企业联盟,通过企业间的资源共享与沟通协调,共同把握市场机遇,协同完成产品的设计、制造、物流及销售等环节,以此增强市场经济条件下的企业竞争力。在虚拟企业整个生命周期中,企业内部管理问题是整个联盟成功运作的关键,由于虚拟企业组织结构的灵活性、松散性及各企业间的复杂性,使得这一问题成为虚拟企业研究的热点和难点。本文首先综述了国内外有关虚拟企业的研究概况,对相关研究内容进行了全面的分析和总结。在此基础上,围绕虚拟企业在网络化制造背景下的管理问题展开了一系列研究。本文的主要研究工作有如下几个方面：(1)针对虚拟企业管理的核心——伙伴选择,建立了三阶段评价模型,并筛选了以企业研发能力为核心的综合评价指标体系；提出了基于聚类分析法的合作伙伴初选算法,并将基于熵权的模糊AHP综合算法应用在合作伙伴的综合评价中。结合某企业实例,验证了算法的适用性和优越性。(2)对虚拟企业资源管理内容进行了阐述,从虚拟企业任务需求、分解、分配的角度对企业资源的配置进行了研究。从虚拟企业网络化特征出发,结合ERP,Multi-Agent等人工智能体对企业任务完成及资源计划进行了论述,通过信息技术和应用模型提高企业任务完成效率,达到资源优化配置。(3)分析了虚拟企业管理过程中面临的风险因素及类别,在对各种风险分类识别的基础上,构建了用于虚拟企业风险评价的综合评价指标体系,借助人工神经网络理论对企业风险状况进行评估,证明了该方法的可行性；从虚拟企业所处环境出发提出了关于风险控制与防范的有关策略。(4)以虚拟企业合作伙伴选择管理为例,采用B/S体系结构并利用ASP+IIS+Access+Javascript等技术开发了Web环境下的虚拟企业合作伙伴选择管理支持系统。系统的运行效果验证了本文相关理论研究的正确性和可行性。