随着我国经济建设的快速发展,公路建设创造了辉煌的成就,有力地拉动了经济发展,为我国经济发展做出了积极贡献。“十五”期间,交通事业快速发展,基础设施建设步伐加快,公路建设突飞猛进,是全国公路建设史上投资最大、发展最快最好的时期,为改革开放、招商引资和民营经济发展创造了良好的交通环境。由于高速公路项目除具有一般商品的共同特点外,还兼有社会公共产品,具有投资期限长、投资金额高、项目回收期长、参与部门、单位、人员众多等固有的特殊性,因此公路建设工程成本的控制与管理相对具有复杂性、多层次性。如果工程建设成本失控,将造成极大的浪费,也给后期的运营造成较大压力。良好的成本控制对整个公路建设项目来说意义重大,做好公路建设工程成本控制与管理工作,在我们构建和谐社会的今天有着十分重要的作用和意义。本文首先对项目成本管理的相关理论进行概述。包括项目成本管理的概念、内容,项目成本管理的原则,以及项目成本管理的程序与流程等,为本文对乐山至宜宾高速公路项目的成本管理研究提供理论和方法依据。然后简要介绍乐山至宜宾高速公路项目的基本情况,明确乐山至宜宾高速公路项目的施工背景、施工的必要性、施工内容等,为此后进行该项目的成本管理分析提供项目背景和研究范围。在了解项目现状的基础上,运用工作分解结构法对该项目的成本进行估算,并根据项目施工的费用预算计划和项目执行情况报告,运用挣值法,对项目已完成部分的成本投入进行分析。得到已完成部分项目成本略有节余的结论。并在此基础上,分析施工过程中成本超支的原因,提出该项目成本控制的措施和方法。本文参考项目成本管理的相关理论研究,按照项目成本管理的理论和方法,通过对乐山至宜宾高速公路项目成本预算和控制问题进行分析和研究,力图将理论应用于实践,实现科学、有效地对项目成本进行的管理目标,来解决该项目成本管理方面的实际问题,同时也为其它公路建设项目的成本管理问题提供有效的帮助和借鉴。