随着世界的发展变化和竞争的加剧,产品生命周期的缩短以及全球经济一体化的加强,企业的成功不再归功于偶然、短暂的产品开发或灵机一动的市场战略,企业的成功是其核心竞争力的外在表现。核心竞争力是企业获取永恒竞争优势的来源和基础,要在残酷的竞争中屹立于不败之地,克敌制胜的关键就是获取和提升企业的核心竞争力。现有的财务分析对传统财务指标的过度依赖,使得核心竞争力及其影响因素并未得到企业管理层和投资者的充分重视,而相关评价指标研究的缺乏,使得管理者和投资者即使对该指标有了足够重视,都缺乏衡量和考评的科学方法,不得不继续依靠传统财务指标进行财务分析。并且,有关核心竞争力的现行研究主要围绕理论层面进行,缺乏实证基础和微观基础,尤其是量化分析,这主要源于核心竞争力这一指标本身的会计属性问题未得到解决,无法确认和计量;即使存在某些定量研究方法,也是同时选取了多个维度,通过建立复杂的数学模型来评价核心竞争力,致使普通管理者和投资者面临操作上的难题。企业管理者需要通过评价本企业的核心竞争力来判断经营管理决策的方向,投资者需要通过评价各企业的核心竞争力来选择资金的投向和目标,因此,研究核心竞争力的评价指标体系有着非常重要的现实意义。本文从财务会计的角度出发,探索性地选择了评价核心竞争力的财务指标和非财务指标,并希望建立一个科学、直观、易于操作且适用性强的核心竞争力评价指标体系,以满足管理者和投资者进行管理、投资的需要。本文共分为五章:第一章,导论。本章首先阐述了核心竞争力的概念和内涵,回顾了国内外核心竞争力评价的研究成果,分析了现有研究的特点和局限,提出通过财务会计视角的选取,来量化核心竞争力;然后在核心竞争力、核心竞争力的特征、核心竞争力的构成要素这三者中,选取特征作为联系核心竞争力和其构成要素的桥梁,即,企业核心竞争力的各项特征内化为核心竞争力的构成要素,同时外化为评价核心竞争力的财务指标和非财务指标,从而在方法上实现了核心竞争力的量化。第二章,核心竞争力评价指标体系建立的思路和原则。论文的基本思路是:以核心竞争力的特征为主线,通过特征与核心竞争力构成要素和财务会计指标的勾稽关系,找到能最为恰当地反映核心竞争力强弱的财务会计指标,并把这些指标按照一定的逻辑关系建立成一个指标体系。它应该具有广泛的适用性,即能够兼容各行各业的个体差异,并尽量真实、完整和贴切地反映出企业核心竞争力的面貌,将抽象的核心竞争力量化,以便于管理者和投资者考核和评价。通过理论阐述、寻找指标、建立模型、检验模型、利用模型进行预测、解释预测结果,分析了作为样本的房地产企业的现状,提出了提升其核心竞争力的政策建议和措施。第三章,核心竞争力评价指标体系的建立。针对核心竞争力的特征中对核心竞争力大小有决定作用的五个方面,即增值性、核心性、协调性、动态性和难以模仿性,先分别阐述管理学意义下的传统评价指标,然后从财务会计的视角,选取了与管理学指标评价对象一致或相应的财务会计指标,即本文的评价指标:EVA、员工价值相对数、现金支付能力和净资产收益率的增长率,为下文的实证检验奠定基础和提供依据。第四章,核心竞争力评价指标体系的实证研究。在提出研究假设之后,介绍了本文所用到的数据来源和样本选择,研究对象为房地产业的92家公司2002年至2007年6年的面板数据,在预测时增加了08年第一季度的相关数据。接着介绍研究中涉及的因变量和自变量,分别就其定义、代码及计算方法做出说明。然后根据提出的研究假设,结合本文的研究目的,建立了固定效应模型,采用Glejser检验法对模型进行拟合,结果证明经济增加值、员工价值相对数、现金支付能力和净资产收益率的增长率四个评价指标,无论是单个指标,还是整体的协同变化,都对核心竞争力的变化(本文选用市值作为核心竞争力的指标值)作出了较好的解释,从总体上看,模型的建立较为成功。最后利用样本企业08年第一季度各项指标的实际值,对其08年核心竞争力进行趋势分析预测,并将预测值与实际值进行比较,发现季度的预测值没有完全反映企业的真实市值,并且,综合实力不等同于核心竞争力,企业不应仅重视综合实力,而是要在增强综合实力的同时提高核心竞争力,并通过核心竞争力的培育提升综合实力。第五章,结论与建议。本章对全文的定性、定量研究作出总结,实证结果表明:从财务会计的视角出发,对企业核心竞争力进行量化的构想是可行的,通过研究,本文建立起了一个由统计分析证明了的回归效果较好的指标体系模型,该模型易于操作,适用性强,且能较为科学、直观地对企业核心竞争力的强弱作出评价。然后根据文章的研究结果,提出了政策建议,认为企业可以通过促进经济增加值的创造、加强对人力资源的重视、保持资金占用和资金来源的协调、追求持续盈利能力的提高等措施,来提升企业的核心竞争力。最后提出研究上的一些限制,提请该评价指标体系使用者的注意。本文的研究贡献在于:1、针对国内外核心竞争力评价的研究成果的特点和局限,提出通过财务会计视角的选取,来量化核心竞争力,并通过理论论证和实证研究,在方法上实现了核心竞争力的量化。对核心竞争力的量化消除了该指标通常只从质上作抽象描述的特点,带给投资者和管理者更加直观的印象,从而在一定程度上对他们的选择和决策提供了帮助、建议和意见。2、通过对影响企业核心竞争力的因素进行分析和取舍,选择出最能反映其大小的指标,建立了核心竞争力评价指标体系模型。模型最终的拟合结果较好,说明选取的经济增加值、员工价值相对数、现金支付能力和净资产收益率的增长率这四个指标,从不同方面对核心竞争力作出了较好的解释和评价。建立该模型的目的并不在于计算出核心竞争力的准确大小,而是能够通过一个易于操作、科学且适用面广的模型,尽可能全面地评价出核心竞争力的强弱,能够对不同行业不同企业的核心竞争力情况进行综合分析和比较,为投资者和企业管理者提供参考。3、除了现存的财务指标,定义了员工价值相对数和净资产收益率的增长率这两个新指标,用于评价企业的人力资源占有情况和持续盈利情况,进而反映出核心竞争力的核心性和动态性。实证检验的结果证明,这两个指标均对企业核心竞争力的强弱和变化作出了较好的解释。