本论文从苏州工业园区生物纳米有限公司（以下简称生物纳米公司）的实际发展经历出发，结合现代企业战略管理理论，通过全面分析各类商业形态，明确生物纳米公司的功能定位及发展战略，对生物纳米公司的未来发展做适当的前瞻性思考，以资借鉴。论文包括七个部分，第一部分：绪论，阐明问题研究的背景和目的，说明研究的思路和创新点。第二部分：介绍国内外关于企业发展战略的研究现状及理论应用。第三部分：分析地方国有企业在区域发展中的性质、功能及定位。第四部分：研究创新型经济对地方国有企业带来的挑战与机遇。第五部分：介绍生物纳米公司发展概况，公司在战略转型过程中还存在的问题和不足。第六部分：是本报告论述的重点，主要从发展创新型经济的角度出发，结合国内外生物纳米产业发展现状，对生物纳米公司的市场环境及发展前景作适当分析，在此基础上对公司的发展战略提出意见和建议。第七部分：总结本报告的主要观点及今后可能的深化方向。