机关后勤管理作为地方政府行政管理的重要组成部分,服务党委、政府中心工作。地方政府机关后勤服务社会化既受当地经济社会水平发展的限制,又有很强的政策性,既集中体现了公共管理注重公平效率的精神内涵,又是公众关注的焦点热点问题,在公共管理专业内是很好的研究对象。机关后勤服务社会化相对而言还是一个新生事物,特别是在新的机关后勤集中管理和厉行节约的政策形势下,后勤服务社会化仍在不断的发展和完善,优点和缺点在实际过程中都在不断出现。地方政府在做好后勤管理方面还在不断摸索,其间不可避免的会出现这样那样的问题。本文以扬州市市级机关后勤服务社会化作为研究对象,通过对国内外机关后勤服务社会化发展历程和现状的解读,着重分析地方政府机关后勤服务社会化的含义与要求,探讨扬州市市级机关后勤工作在目前的政策要求下可以采取的对策和遵循的原则,对提高地方政府机关后勤服务社会化水平很有裨益。本文主要从以下七个方面对地方政府机关后勤进行了研究：第一部分是引言,主要介绍了研究的背景、对国内外研究现状进行了概述,并对论文的研究意义、研究难点、研究方法、创新之处分别进行了介绍。第二部分是机关后勤服务社会化的相关理论。特别介绍了有关的公共服务理论、公共产品理论和以人为本理论。第三部分是介绍国外的先进经验。通过对国外机关后勤服务社会化的现状的分析,以及对日本、美国等发达国家机关后勤服务社会化的发展经验进行分析,吸收先进做法,总结对我国的相关启示。第四部分是扬州市市级机关后勤的现状,着重从人员、职能履行等方面进行了较为详细的介绍。第五部分是扬州市市级机关后勤服务社会化存在的问题与原因,分析了存在的问题,主要是管理模式不适合经济社会发展现状,从管理理念、资源配置、管理体制等方面分析了原因。第六部分是提出扬州市市级机关后勤服务社会化工作的相关对策建议。包括树立现代后勤服务社会化思想理念、完善科学后勤服务社会化体制机制、加强优秀后勤服务社会化人员培养、强化高效后勤服务社会化绩效评估等。第七部分是得出相关结论。