【摘 要】
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随着科学技术的进步和经济的发展,历史进入21世纪后,企业所面临的竞争环境已经发生了重大的变化,传统的仅仅关注企业内部资源和竞争力的管理模式,已无法适应新的竞争形势。为了开发现代企业的潜能,使企业同时具有高效率和高效益,用供应链管理的理念和方法改造现有的企业无疑是非常有价值的。因为,它不仅关注企业内部的资源和核心竞争力,而且关注企业外部的资源和核心竞争力,强调在整个供应链上对资源和竞争力进行集成,是
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随着科学技术的进步和经济的发展,历史进入21世纪后,企业所面临的竞争环境已经发生了重大的变化,传统的仅仅关注企业内部资源和竞争力的管理模式,已无法适应新的竞争形势。为了开发现代企业的潜能,使企业同时具有高效率和高效益,用供应链管理的理念和方法改造现有的企业无疑是非常有价值的。因为,它不仅关注企业内部的资源和核心竞争力,而且关注企业外部的资源和核心竞争力,强调在整个供应链上对资源和竞争力进行集成,是一种行之有效的管理思想和方法。因此,对企业供应链管理的理论和方法进行研究,对于提高现
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