目的：通过从不同行业不同岗位不同职级的高层管理者的绩效考核中提取出一套共同的能够比较全面的反应高层管理者绩效的一般性指标,与提取出的高层管理者的能力和素质指标进行相关分析,从而得出能对高层管理者的绩效产生重要影响的胜任力指标,并对不同高层管理者的胜任力进行比较研究。方法：在查阅国内外相关资料及专家访谈结果的基础上,确定问卷的理论架构和项目。其中,能力和素质评价问卷通过频次分析确定指标后,经过描述性统计检验、IRT展开模型的GGUM项目分析、探索性因素分析三次项目筛查确定了8个指标35个项目；绩效评价问卷从任务目标和管理成熟度目标两个维度上确定了8个指标,经过专家对指标的重要性评定计算各个指标的权重。两套问卷的项目均采用行为化可操作性的描述语句或公式。最后计算两套问卷各指标间的相关,计算能力和素质指标在任务绩效、管理绩效和总绩效上的相关,确定最终的高管胜任力指标。最后比较样本在各个指标上的差异。结果：能力和素质问卷初始48个项目经过三次项目筛查删除不良项目13个,剩余35个,最终提取10个因素,整体信度系数为.930；绩效评价问卷未加权前信度系数为.734,加权后信度系数为.719,8个项目均通过缺失值检验、描述性统计检验和内部一致性检验,两套问卷均具有良好的信度。经过对两套问卷指标间的相关计算,得到个人魅力、组织协调能力、团队合作能力、创新能力、科学决策能力、正直诚信、体贴关怀和关系构建能力8个指标对整体绩效有显著正相关。通过比较得到女性高层管理者在体贴关怀和团队合作能力方面显著高于男性；在个人魅力、创新能力和监控能力三个指标上,正职显著高于副职；相较于其他年龄段，36岁-40岁之间的高层管理者创新能力最强；岗位类型的不同在各项胜任指标上无显著差异；在对任务导向型和关系导向型的高层管理者的分析中得出性别在任务导向型领导中无显著差异,而在关系导向方面,女性均分显著高于男性；正副职在关系导向上无显著差异,但正职在任务导向上显著高于副职；任务导向和关系导向在年龄、任职时间、岗位类型等维度上均无显著差异.结论：经过相关分析得出的8个指标——个人魅力、组织协调能力、团队合作能力、创新能力、科学决策能力、正直诚信、体贴关怀和关系构建能力即为最能影响国企高层管理者绩效的胜任特征。