在国家安监局推广下,各行各业都积极开展安全标准化活动,为了安全标准化工作能够持续有效地开展,企业需要对安全标准化的运行情况进行考核。安全标准化考核的主要目的是对企业的安全标准化运行状况进行全面系统检查审核,验证既定目标完成情况、各部门职能发挥情况和体系的符合性,制定纠正措施,促进目标的完成和管理的科学化、规范化。通过安全标准化的审核工作,可以推动企业安全标准化工作的持续开展,确保企业开展安全标准化工作的质量和效果,实现企业分级管理、分类指导,提高企业的安全管理水平,使其达到本质安全。本文通过分析我国安全标准化的开展情况,提出了安全标准化考核过程中存在的问题,在此基础上引出了目标管理理论,并以目标管理为理论依据提出了安全标准化考核体系的设计思路,并基于金属非金属露天矿山,建立了一套安全标准化考核体系,为企业安全标准化工作的自我完善以及国家机构对企业安全标准化的评审提供参考,促使安全标准化工作持续改进,最终提高企业的安全管理、实现企业的安全生产。安全标准化考核体系主体结构分为三个部分:(1)安全标准化考核评分表;安全标准化考核目标的内容来源于《金属非金属露天矿山安全标准化规范》中设定的14个要素,通过重新设置并分解形成安全标准化考核目标体系,并把考核目标分解为策划、执行、更新改进三个维度,分配相应的权重,最后形成安全标准化考核评分表。(2)安全标准化目标体系考核细则;对每一个目标的考核内容加以说明并划分,使之与三个维度一一对应。审核人员可以对照考核细则对评分表打分。(3)安全标准化考核责任体系;介绍矿山企业生产单元的基本框架,分析各职能部门和生产单元的安全生产职责,把安全标准化所有目标逐级分配到每个领导、部门及员工等各个单元,制定安全标准化考核职责分配表,形成安全标准化考核责任体系。本论文安全标准化考核体系的设计思路对其他安全管理体系的考评也有明显的指导作用。