进入21世纪以来，企业的经营环境发生了很大的变化，信息系统作为支持企业业务、管理、战略等的平台也迅速发展起来。信息化是推动经济发展和社会变革的重要力量，是企业管理变革的必然趋势，也是企业未来经营的基本条件，企业信息化战略已经成为企业整体战略不可或缺的重要组成部分。但企业实施信息化的期望值与实际效果往往相距甚远，原因是企业的信息化建设背离了信息化发展规律，忽视了企业信息化建设与企业不同发展阶段之间有着相辅相成、不可分割的关系。本文把生命周期理论引入信息化战略分析、制定、选择与实施的过程中。并与SWOT分析结合在一起，把企业不同时期表现出来的特点、目标、信息化水平作为信息化战略制定的依据。创建出企业在不同生命周期的信息化战略模型，对企业不同阶段可采用的信息化战略进行了划分，便于企业选择信息化战略。 全文分5个部分。第一章引言部分论述了企业信息化建设中存在的问题，本文的研究方法以及研究思路。第二章为理论综述。主要论述了企业生命周期理论含义、发展历程及企业生命周期阶段划分；企业信息化战略相关理论研究综述。第三章对企业信息化战略结合实际案例进行了内、外部环境、生命周期阶段环境及SWOT综合分析。创建出SWOT分析矩阵图，在此基础上总结出企业不同阶段的信息化战略关系模型。第四章为企业不同发展阶段信息化战略的选择与实施。在这一部分中根据企业生命周期理论，结合企业在不同阶段的目标、特点、战略、信息化水平，总结出企业在不同阶段可采用的信息化战略，供企业参考。第五章案例分析--对联想集团命周期划分及信息化战略问题进行研究和分析。第六章为结论部分。 本文的创新点在于：把企业生命周期理论引入企业信息化战略的分析、制定、选择及实施过程中，结合信息化战略制定的工具SWOT分析，创建出企业生命周期不同阶段的信息化战略模型，增加了对企业生命周期规律中内部优势和劣势的考虑，丰富了信息化战略制定的内容。本文的另一个创新点是根据分析得出的信息化战略发展模式类型，对企业可采用的信息化战略模式进行了划分，便于企业的信息化战略选择。 本文的不足之处在于：本文对实证案例的分析较少，如果能增加几个国内外知名企业的实证分析，会使结论更具说服力。由于时间的限制，只能把它放到今后的研究中去。