随着计算机与互联网技术的不断升级,信息时代给商业企业的生产、运营、销售、服务的各个环节巨大的挑战。数字化的发展为出版行业带来了两个层次的影响,第一个层次存在于数字化对企业的战略、流程、能力、服务等内部环境带来的影响,虽然竞争者数量和行业竞争结构没有随着数字化进程发生颠覆性的改变,但是技术因素的变化对企业的运营和竞争优势产生了较大影响;第二个层次存在于出版物本身,即数字化的出版物,包括电子期刊、电子书、电子资源类数据库等等,这一层次的变化存在于产品领域,更直接地影响着出版行业的企业。在这样的背景下,本研究对数字化和企业战略之间的关系、数字化为出版企业的竞争战略、业务重构、数字化产品等领域带来的影响,以及C出版社在数字化背景下面临的战略问题和竞争战略选择进行研究。本研究首先通过Citespace文献分析软件,通过关键词和共被引分析对数字化和企业战略的关系进行研究,挖掘了“数字技术从根本上改变了企业的竞争战略、业务流程、企业能力、产品、服务以及企业间的关系”第一个预设理论,在此基础上,对于数字化和企业战略相关研究中和竞争相联系的高被引文献进行梳理,挖掘了“数字化产品使传统的优势来源的重要性下降,数字化产品更加依靠资源的优势重新获得竞争优势”作为第二个预设理论,同时,发现在数字化对出版产品、数字化产品的商业模式、数字化对竞争战略的选择和竞争优势领域存在的研究空间较大。接下来,本研究通过案例研究法、专家访谈法和系统分析法,对C出版社在中国学术出版市场的内外部环境进行了分析,在此基础上得到数字化带来的产品和商业模式的改变导致原有的竞争战略无法获得竞争优势,以及内部环境限制带来的核心能力缺口导致战略能力亟需培养两大战略问题,并对预设理论进行了验证,并通过SWOT分析和战略钟分析为C出版社在中国学术出版市场的竞争战略提供了集中差异化战略的设计方向。最后,本研究为C出版社在中国学术出版市场设计了以目标市场战略进行集中目标市场选择、系统创新战略提升差异化水平、以品牌运作战略建立培养战略能力的基础共同实现集中差异化战略的路径,并对竞争战略实施的风险进行了预估,并给出了实施保障方案。本研究共有图25幅,表10个,参考文献51篇。