随着知识经济的到来，企业的外部环境已经发生了快速的变革，竞争优势从物质形态转向知识形态。与此同时，企业为了能够把握快速变化的市场机遇，仅靠自身已经寸步难行。因此，创新联盟成为企业保持市场竞争优势的主要模式以及整合内外资源的有效手段。然而，创新联盟还有很多问题亟待解决，尤其是现在联盟存在“联而不盟，联而不强”的现象。如何整合内外部资源，实现知识的转化，创新能力的技术转化，提升整个企业的创新绩效成为企业实现自主创新的关键问题。基于此，本文以高新技术企业为研究对象，从知识管理视角，通过对创新链的整合机制的研究，将知识、技术联动起来，对创新链的整合如何影响企业的创新绩效的内在机理给出了理论阐释，推动了创新链整合与创新绩效关系的研究向过程视角进一步拓展和深化。　　本文围绕这些问题进行了理论分析和实证研究，进一步明晰了创新链整合的前因后果。首先，本文主要通过大量研读相关文献，梳理了过往研究成果，构建了知识管理视角下创新链整合行为影响企业技术创新方式的整合机制模型；其次，本文运用SPSS21.0和AMOS 17.0 软件对收集的数据进行分析，验证假设是否成立。　　通过实证研究，本文得出了一些结论：（1）创新链整合能够正向促进企业创新绩效，积极与供应商、经销商、客户、科研院所以及中介机构的交流合作，能帮助企业获取外部资源，经过整合，为创新的实现提供了基础条件。（2）创新链整合能够正向促进探索式创新和利用式创新。不仅能够对旧知识进行深度的延伸，而且能够进行宽度的拓展，进而实现创新。（3）探索式创新和利用式创新在创新链整合影响创新绩效的过程中起到了中介作用。这一结论也间接性的解释了为什么有些企业实现了创新链整合还提升不了创新绩效的原因。