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本文对基于导入零缺陷管理背景下的企业组织变革进行了探讨。文章研究的重点在于企业导入零缺陷管理背景下如何进行组织变革。文章试图通过对Z公司在导入零缺陷管理过程中取得的进展与成果以及存在问题进行分析的基础上，借鉴其他企业组织变革的成功经验，提供企业在导入新的管理理念或管理模式背景下进行组织变革的思路，希望能对国内企业的类似实践提供一些有益的启示。