钢铁企业生产工艺过程复杂,生产过程中涌现各种如爆炸、灼烫、打击等高能量的危险因素;现代企业生产系统与设备趋向自动化与大型化,事故发生概率降低,事故造成损失和伤亡却逐步增加。从安全管理着手抓好安全生产,首先要建立企业安全管理参照执行的安全管理模式。本文以钢铁企业工伤亡状况作为出发点,统计分析2001-2010年十年间钢铁企业的伤亡事故,管理不善和人的不安全行为是事故主要原因。分析我国钢铁企业安全生产管理的现状与存在的问题,提出提高安全管理水平的必要性。为了建立适合我国钢铁企业安全管理的管理模式,首先对比分析国内钢铁企业已经取得成效的优秀安全管理模式,分析其共性和各自的特性。然后在保留其精髓的基础上加以提升,结合我国钢铁企业安全管理存在的问题与国外钢铁企业安全管理的差距,从钢铁企业生产管理特点和管理要求提出了“基于风险理论的预防型安全管理模式”和“基于闭环理论的精细化安全管理模式”。“预防型安全管理模式”主要内容包括危险源辩识、风险评价、风险控制、人为失误管理、应急救援;“精细化安全管理模式”主要内容是对安全生产系统做全面、全员、全方位、全过程的系统安全设计。