网络游戏进入我国市场已经十几年了，从最初的不被看好甚至被批评到经济危机时“一枝独秀”式的发展并最终形成一个完整的新兴产业，可以说中国的网络游戏走过了颇不平坦的一段路。艾瑞咨询在2013年1月发布了2012年中国网络游戏行业年度数据：2012年中国网络游戏用户付费市场规模为518亿元，增长率为19.4％，已经下降到20%以下。我国网络游戏市场在经历了2002-2005年的爆发式增长期与2006-2008年的游戏商业模式创新期以后，从2009年开始已经进入行业发展的稳定期。这一时期的特点就是市场整体增速明显放缓，竞争越来越激烈，企业要想获得盈利就必须付出更多的努力。从2003年盛大第一个宣布对旗下产品《泡泡堂》免费到现在，免费模式已经成为我国网络游戏市场的主流盈利模式。但由于免费模式有其与生俱来的缺点，很多企业便开始依靠异业合作作为免费模式的补充帮助企业获得更多的盈利。从2005年异业合作第一次在我国网络游戏产业被使用到现在已有8个年头，但是我国学者对网络游戏企业异业合作的研究还是很匮乏，企业在使用这一方式时也有很多问题，这些都不利于异业合作在网游企业的应用。本文立足于我国网络游戏企业的异业合作模式，结合大量企业实际应用案例，对企业使用异业合作模式的原因、我国游戏企业异业合作的具体方式、目前存在的问题进行了详尽的总结分析，并重点阐述了作者在分析网络游戏企业案例和其他传统行业企业异业合作案例的基础上给出的针对我国网游企业问题的具体解决对策，非常具有实践意义，希望可以给网游企业以理论指导和参考。此外，作者对完美世界这个在我国网络游戏产业中在使用异业合作对产品进行宣传推广和盈利方面非常成功的企业进行了案例分析。完美世界一直坚持自主开发的策略，并且在异业合作上也做了很多成功的尝试，可以说是我国网游企业中异业合作方面的先行军，通过对完美世界成功案例的分析，希望可以给其他企业以借鉴。