在企业人才创新行为管理过程中，创新行为的发生和发展，以及创新的效率和效益都取决于对创新行为的有效激励。完整理解和掌握科学的激励理论及对创新行为机制的分析，是设计有效的人才创新激励措施的基本依据。而各种激励制度和激励措施之间的有机联系和内在统一是这种有效性的基本条件。目前企业人才创新激励缺乏有效性的原因有两方面：一是对激励理论缺乏完整而科学的理解，结果导致具体激励制度设计缺乏科学性。二是各种具体激励制度之间缺乏系统性。只有在完整理解和掌握科学的激励理论的基础上，才有可能设计出系统的、有效的人才创新激励机制。本文侧重点在于分析企业人才创新激励机制的理论基础和模式，简单介绍了吴中实业股份有限公司的人才创新激励机制，并用人才创新激励机制的理论对之进行了简单的述评，同时为国内纺织企业如何建立有效的人才激励机制提出一些建议和对策。