项目的后评价技术就是指在项目建设成功且投产并达到设计的生产能力要求后,对项目各已完成阶段进行客观全面的后评价,评价的范围包括其产生的财务效益与影响、经济效益与影响、社会效益与影响和环境效益与影响以及其可持续性等内容,分析和衡量项目的预测情况与实际情况的差距,从这种对比与差距中吸取经验和教训,为的是能提升和改进企业的管理能力,并做出切实可行的对策和措施以提高所做项目的投资效益。因此,对于不管哪一个项目来说,在项目完成后,对项目进行客观、系统、全面的的后评价及分析,研究和衡量所做项目符合该项目的实施程序要求与否,是否完成了该项目所预期的经济效益、社会效益以及是否对环境产生了积极的影响,能否实现项目的可持续发展的等特性的各个方面,找到项目建设中存在的主要问题,并对经验教训进行总结归纳,从而达到提高项目的投资收益、不断改进和完善项目管理工作、解决项目周期中存在的问题等目的。本文在对项目的后评价的理论知识和海水淡化相关工艺的深入研究的基础上,结合海水淡化项目相关的特征,构建了海水淡化后评价指标体系,然后应用模糊层次分析法进行建模,最后以M厂的某海水淡化的项目作为典型例子进行相关的实证分析,一方面可以为该厂提出建议和意见在管理和决策方面,另一方面也能提供借鉴和参考为其他海水淡化项目。