随着企业信息化的推广和应用,传统的生产成本管理模式已不适应制造企业发展的要求。生产过程的复杂性以及产品种类的多样性使得生产成本管理工作难度加大。纵观国内外制造企业的发展趋势,制造企业正朝着信息化的方向发展。企业需要一个能够全面集成企业信息的成本管理系统,实现信息的集成与共享,为企业的经营决策提供及时、可靠的成本信息。本文介绍了ERP系统的定义、发展概况和成本管理的一些基本概念,并分析了ERP系统中的成本管理与传统成本管理相比较的特点及优势,阐述了ERP成本管理原理:以制造企业为背景,研究了制造企业成本管理系统的特点,系统分析了制造业生产成本管理业务流程,根据制造企业的实际情况,提出基于ERP的标准作业成本管理体系;在ERP环境下运用标准作业成本管理体系对制造企业的产品设计、采购、生产进行具体设计。主要包括在设计阶段对产品成本进行模拟和优化,在采购过程中,应用作业成本思想核算与控制采购成本,以及在生产制造阶段,运用标准成本思想制定标准作业成本并将成本差异分析深入到作业层次:通过对X企业在ERP环境下实施标准作业成本管理的案例分析,从实践的角度证实了其可行性及优越性,为制造企业进行ERP环境下的成本管理提供了借鉴。