随着社会经济的发展,能源短缺问题日益严峻、结构性矛盾日益突出,为应对这些挑战,在国家政策引导下,大力推进以特高压电网为骨干网架的智能电网,在全球范围内推广“全球能源互联网”。智能变电站建设作为先行军,从常规站、数字站向真正的智能站逐渐蜕变。智能变电站在技术层面具有高度集成、反应迅速等优势,但是按照现行的造价管理模式,表面上看较常规变电站似乎是增加了相当大的投资。智能变电站较常规变电站优势在哪里?增加的投资在整个寿命期内的影响有多大?在建设期,从造价管理角度来看,智能变电站可以理解为在常规变电站基础上增加了部分智能设备。但是从整个寿命期看,智能变电站与常规变电站谁的成本更小?如何正确看待和计算智能变电站建设期多投入的智能设备投资对后期投资效益的影响,而且对后期投资效益的影响是否大于前期多投入的这部分的资金等问题值得思考。因此,通过引入全寿命周期理论,分析研究智能变电站与常规变电站的投资比较,具有重要意义。本文以智能变电站作为研究对象,首先,阐述了全寿命周期管理的概念和基本理论,对比目前现行的全过程造价管理内容、特点,论证了电力工程建设项目中应用全寿命周期管理优越性,为电力工程建设项目的全寿命周期管理提供了理论依据;其次,对构成智能变电站全寿命LCC的各项费用开展了研究,论证了在电力工程建设项目中应用全寿命周期管理理论的可行性和必要性,建立了智能变电站LCC模型;第三,通过分析智能变电站在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、运行与维护阶段和报废阶段LCC造价,分别开展各阶段智能变电站LCC控制研究;最后,本文以宁夏某330kV变电站工程为例,假设在同等规模、建设条件及方案,基于全寿命周期理论,应用LCC模型对比智能变电站与常规变电站LCC,并且具体分析了占LCC比例仍旧较大的建设期投入成本IC进行分析,以“十二五”期间宁夏电力公司经营范围内的已建成330kV智能变电站建设成本分析为基础,预测智能变电站“十三五”建设成本造价趋势,研究论证建设投入成本IC各项费用变化趋势。通过对国内外全寿命周期管理理论研究,以理论与实际案例相结合的论证研究方式,分析智能变电站发展前景及用实际案例论证智能变电站与常规变电站LCC差异,论证智能变电站在整个寿命期间比常规变电站投资要小,而且未来随着建设投入成本IC的减小,投资会比常规变电站更小。本文结合宁夏电力公司经营范围内电力工程建设项目造价管理实际状况,研究着重强调实用性和有效性,以期望能够为电力工程建设项目造价管理提供一定参考。