航天工业在我国国民经济中具有举足轻重的特殊地位，航天器地面试验对我国航天工业的发展又具有着重要的作用，因此做好航天器地面试验意义重大，但是航天器地面试验是一项非常复杂的试验，不仅仅技术要求高，而且涉及的因素很多，因此在航天器地面试验的过程中，不可避免的存在这各种风险。
　　长期以来，无论国内还是国外都从未停止过对航天器地面试验风险的研究，但是航天器地面试验事故仍时有发生，并且所造成的损失也是非常巨大的，这就为航天器地面试验的风险管理敲响了警钟，如何做好航天器地面试验风险管理，将所有风险降到最低已成为航天器地面试验中急待解决的重大问题。
　　本文从国内外对航天器地面试验风险管理的现状出发，以风险管理的相关理论为基础，通过航天器地面试验事故案例分析，结合有关数据，对如何应对我国航天器地面试验风险，从加强合作技术改进，降低技术风险;调整进度，循序渐进;控制成本，进行成本模拟化试验;防止事故的安全性风险;优化组织内部结构以及防止外部管理事故的发生六个方面提出了管理的建议和意见，希望能够对我国航天器地面试验风险管理起到一定的理论指导作用。