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“互联网+”背景下注册会计师审计质量控制研究
【发表日期】
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2021年01期
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近年来,随着我国建筑行业国际化发展,特别是国家“一带一路”政策的提出,海外建筑领域拓展迅速,随之出现了的大量人才需求,越来越多的中国籍员工被派遣到海外工作。外派员工是海外项目能否顺利完成的主要推动力量,其工作效能影响项目进度、质量、履约情况、成本开支和企业的国际声誉。因此,企业亟需对海外派遣员工进行有效的激励。本文重点研究切实可行的薪酬激励设计方案,针对企业的海外派遣员工,解决薪酬激励方向的问题。
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全球竞争激烈,国际环境比国内环境更复杂多变,不同国家的政治、经济、文化等因素都会影响公司的经营,海外经营比起纯粹的国内经营更复杂,海外经营的公司面临更多更复杂的风险,如何处理这些风险甚至会决定公司的成败,因此企业海外经营的风险管理至关重要。本文选取中兴通讯为研究案例,通过分析案例公司海外经营的风险管理现状,发现风险管理问题,分析原因并提出改进建议,对中国其他进行海外经营企业的风险管理具有一定的借鉴
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