创业活动的有效开展成为经济社会可持续发展的重要驱动力。新创企业的生存也因此备受瞩目。其新生劣势导致的寿命短,成长性不足等问题日渐凸显。对于面临奈特不确定性、不可预测性以及无法选择产出的新创企业而言,新创企业迫切需要更多资金注入和创业机会以谋求生存与发展,却往往因为信息不对称,收益不稳定而融资受限,低水平机会开发更会加剧这一现实状况。由此,新创企业如何在现实情境下谋求生存与发展,成为亟需解答的问题。摒弃传统因果推理这一决策逻辑,选择效果推理或创业拼凑来另辟蹊径,用有限资源开发可行的创业机会,成为新创企业缓解融资约束和实现企业价值的有效路径。论文首先在充分诠释新创企业决策逻辑的基础上对效果推理、创业拼凑等关键概念进行界定,明确研究范畴;在此基础上,对相关理论和文献进行梳理和归纳,聚焦现有研究的不足,并为本文的后续研究提供理论支持;其次,在分析新创企业决策逻辑与创业绩效的基础上,对效果推理、创业拼凑和机会开发进行内涵辨析与维度解构,进而提出概念模型与研究假说。最后,分别研究与检验新创企业决策逻辑对创业绩效的直接影响与间接影响,以及在融资约束情境下的不同表现,从而明确企业决策逻辑对创业绩效影响的内在机理。本文的创新点如下:在研究要素层面,对要素的斟酌,充分融合了新创企业环境不确定性与资源匮乏两大主要创业情境,以期研究更贴近新创企业创业过程。首先,基于新创企业环境不确定性的考虑,选取比因果推理更适宜的效果推理和创业拼凑这两大逻辑,延续“逻辑——结果”绩效理论研究的研究范式。在充分诠释效果推理逻辑的同时,从现有文献中挖掘与发现,致力于更深层面的原则角度,而非内容角度对创业拼凑这一概念内涵探索,在实证研究过程中对创业拼凑进行维度划分与操作化研究。其次,结合创业机会理论,将创业机会的开发视作企业优势与组织发展的直接来源。考虑到相较于其他不同阶段的企业,新创企业所面临的复杂性、异质性环境以不确定性更加显著,其在开发均衡型机会抑或创新型机会时,机会开发失败对其的威胁远远大于对成熟企业的威胁。而这就引发了研究新创企业如何决策机会开发的必要性。最后,将宽泛的资源匮乏要素进一步聚焦,借鉴融资约束理论,探索性的从资本的视角将新创企业常见的融资约束问题引入创业决策研究中,来探索融资约束在新创企业决策的过程中,对企业决策逻辑作用效果的影响。在理论模型构建与实证研究层面,理论模型的构建进一步还原新创企业创业真实情况,实证研究则以“面对不确定性的创业情景,效果推理与创业拼凑决策逻辑,是如何帮助资源匮乏的新创企业在机会开发进程中理性决策,进而促进企业生存与发展”的核心问题为标靶,解读新创企业决策逻辑与创业绩效的关系中尚未完全明晰的作用机理。首先,研究将放置于同一组织层面的效果推理与创业拼凑决策逻辑对创业绩效的影响研究,构建了一种中观主体逻辑与结果的分析范式,这种对创业绩效前置因素——企业决策逻辑的研究,将决策逻辑现有理论研究框架做了进一步延伸,完善了“逻辑——结果”的研究体系。这一设计致力于回答“在不确定情景下,存在哪些比因果推理更理性的新创企业决策逻辑”问题。其次,研究对创业拼凑从逻辑原则方面对其解构。经过进一步理论分析,它并非是在效果推理、因果推理下的行为层面,而是与二者并行的逻辑层。这一发现同样符合现有研究中所呼吁的决策逻辑之间并非相斥的关系,即效果推理与因果推理并非非此即彼的对立关系,创业拼凑也是新创企业创业过程常常采用决策逻辑。这是对“创业拼凑是什么”,“与效果推理的关系是什么”问题进行了明确回应。最后,从中观层,将新创企业决策逻辑与机会开发行为纳入同一研究框架,通过整合效果推理、创业拼凑、创业机会等研究,在参照资本相关理论体系中“融资约束”思想的基础上提出了概念模型,从中观层探索实证分析了机会开发对决策逻辑与创业绩效关系的中介效应,以及融资约束对决策逻辑与创业绩效关系的调节效应。其中,中介效应的设计致力于回答“新创企业决策逻辑如何影响创业绩效”、“决策逻辑带来企业绩效具体机制是什么”以及“何种决策逻辑,匹配机会开发获得的绩效更大”。调节效应的设计则回答了“在决策逻辑对创业绩效有利的情况下,新创企业决策逻辑是否随时可用呢?”,并进一步的回答“效果推理与创业拼凑孰优孰劣”的问题。实证结果发现,均衡型机会开发、创新型机会开发应对不同决策逻辑与创业绩效关系均存在部分中介效应,而融资约束影响下,相比效果推理逻辑,创业拼凑有利于获取更直接的创业绩效。这意味着,不同决策逻辑的影响路径并不相同,不同决策对不同机会开发类型有所偏好,另外,即便是被认为适宜不确定性情境下两大逻辑,在不同融资约束情境下,仍存在更优的决策逻辑。总体上,研究结论打通企业决策逻辑选择的情境,以及行为与结果间的关系。在整体框架下研究融资约束下效果推理和创业拼凑选择对机会开发,以及创业绩效的影响,不仅从理论上可以充实新创企业创业活动中观层面的研究,为后续研究奠定理论基础,而且在实践上为缓解新创企业创业困境、机会开发路径,创业资源管理实践提供一个新思路。