当前,我国银行业由于受到互联网金融的冲击以及利率市场化的影响,银行面临着利差收紧、不良贷款增多等一系列问题,面对复杂的竞争格局,对银行的治理提出越来越高的要求。而高管团队人员作为银行的核心力量,他们制定的各项决策与银行绩效密不可分,影响着银行的经营模式与长远发展,因此,对银行高管团队异质性与其绩效的研究至关重要。本文以高层梯队理论为研究的基础,以我国16家上市银行2007-2016年的面板数据为研究样本,利用理论与实证分析相结合的方法,从高管团队异质性出发,对银行高管团队异质性特征如何影响其绩效水平进行研究分析,旨在通过对高管团队异质性方面的研究来提高银行的绩效水平和其在市场上的竞争力。其中,本文主要针对高管团队的年龄、任期、性别及教育水平方面的异质性展开研究。论文所用数据来源于各上市银行年报以及Wind数据库。本文的写作思路为:首先,主要介绍本研究的选题背景、研究意义与研究方法,以及对本文所涉及研究对象进行界定,提出本研究可能的创新点,同时从年龄、任期等方面的异质性与企业经营绩效的相关关系对国内外研究成果分别进行全面梳理,并简要评述;然后,梳理相关理论知识,在已有理论的基础上,提出合理性的研究假设,并介绍研究样本的选取及数据来源,对所选取的变量进行定义及描述;接着,通过STATA、EXCEL软件对数据进行处理,对回归结果进行描述分析,并进行分样本回归分析,从而得出本文的研究结果,并验证假设是否成立;最后,在理论分析和实证结果的基础上探讨结论和启示,结合实际情况,针对相关问题提出改善建议,并提出本研究存在的局限性,对未来的研究进行了展望。本文利用STATA13统计软件对所用样本数据进行实证分析,得出以下结论:高管团队年龄异质性与银行经营绩效显著负相关;高管团队任期异质性与银行经营绩效显著正相关,即高管团队任期异质性越大,银行的经营绩效水平越高;本文并未发现高管团队性别异质性与银行绩效水平存在显著相关关系,可能是男性高管占比比较均衡集中,或是高管团队性别的异质性本身并不大;高管团队教育水平异质性与银行绩效水平显著负相关,即高管团队教育程度差异越小,对银行的绩效水平起到的正面作用越大,同时也说明高管成员接受后天的培训锻炼以及他们巨大的社会资本并没有弱化初始教育水平的差异。根据以上研究结论,本文从研究结论出发,尝试提出针对上市银行高管团队建设与其绩效方面相关的管理启示及建议:第一,对于高管团队成员年龄、教育水平差异较大的银行,应该适当调整团队的成员结构,尽可能地减少高管团队成员在年龄、教育水平方面的异质性,注重人才的甄别选拔与培养;第二,银行应注重高管团队成员的在任期方面的结构,不仅要通过合理有效的激励机制保持高管团队的稳定性,而且应适时地为团队注入新鲜血液。第三,从所有权性质角度来说,由于背景、政策等各方面存在不同,非常有必要对银行的性质加以区分研究,有针对性的从各个方面改善团队的异质性,加强对高管团队队伍的构建,对银行绩效水平的提升起到正向促进作用。鉴于我国上市银行的特点,研究上市银行高管团队异质性特征对其经营绩效的影响,进一步加深认识了我国高管团队异质性所具有的影响力,同时使高层梯队理论在应用空间和范围上得到了进一步的拓展,对我国上市银行有效合理构建高管团队提供了一定程度上的理论指导,进而也对企业经营管理与绩效的提升在一定程度上有正向的促进作用。