在当今社会,随着人们生活水平的不断提升,对食品安全领域的要求也越来越高,人们越来越重视食品的品质而不仅仅是价格,所以质量追溯系统已经在食品行业得到了广泛应用。但由于追溯方式的不同和行业的差异,在IT制造业领域还缺少一套比较完整的质量追溯系统,可以从原材料到成品监控到生产全过程,发现问题可以及时的追溯到有问题的原材料或者零部件,向供应商提出相应的整改意见或改进制程,提高生产效率。为了实现产品质量的追溯,我们需要一套质量追溯系统可以对产品制造的全过程进行追踪,对生产过程中的每个步骤进行记录,一旦发现有问题的产品,可以立刻追溯到生产过程和相应的原材料,立刻改正并制定相关的解决方案,共同提升产品质量。本文针对制造业的可追溯方式展开研究,分析了国内外制造业可追溯流程的现状,运用六西格玛流程改进方法理论,针对D公司的喷漆产品,提出需要解决的问题并给出了具体的设计方案,并结合D公司喷漆产品制造过程中的应用,同时对相关利益者进行了分析,包括D公司,ODM组装厂,喷涂厂和油漆厂,利用D公司喷漆产品一个喷涂质量问题为契机,从油漆厂开始,利用二维码建立了整套生产追溯平台,完成了系统构建,算法及验证,从而实现了从原材料到最终产品的可追溯性,并投入到D公司的实际运行,在应用中起到了良好的效果。D公司可追溯平台项目实施后,有效的缩短了D公司喷漆产品的追溯时间,减小了质量问题的影响范围和相关的质量不良成本,提升了D公司企业形象,产品竞争力和客户满意度。