近些年来我国农旅融合发展迅速,但在发展进程中也存在着许多问题。很多地区的乡村游项目存在严重的雷同,上旅游项目缺少规划;原生生态资源开发过度,保护与传承困难重重;粗犷式发展导致经济效益低下等。本文以山东高展集团旅游板块农旅融合发展为研究对象,在济南市建设旅游目的地、大力发展农业旅游的背景下,通过对山东高展集团农旅融合现状、问题进行全面深入的分析,针对问题提出相应的对策建议。希望通过农旅融合发展,对农村经济的发展、吸引更多年轻人回乡创业、提高农民收入、促进当地传统文化的发展,起到重要推动作用。在本文研究过程中,以山东高展集团为研究对象,在对高展集团内外部环境分析的基础上,利用SWOT分析法对山东高展集团发展战略进行分析和研究。外部环境采用PEST和五力模型进行了分析,指出当前高展集团在外部环境方面具有发展机遇;在市场竞争环境方面当前压力主要是游客不多、潜在进入者存在威胁。另外,在高展集团内部环境方面,存在的问题集中在基础服务功能不完善、营销缺乏针对性以及本地居民参与度不高等方面。利用SWOT分析的基础上,高展集团应当以建设5A景区为目标,采用差异化和集中化战略,完善景区基础设施建设、强化人才支撑、加强市场营销、打造多元化产品等具体实施的职能战略。为了保障高展集团的战略实施,需要对集团内人力资源体系进行优化、完善景区旅游要素、完善景区产业链。