文章从博弈论的角度对企业战略网络进行了分析,并将合作博弈理论引入企业战略网络合作竞争机制及稳定机制的研究中,这是企业战略网络研究的新突破,开辟了战略管理研究的新视角,提出了战略网络合作、稳定性研究的新观点。为了确保这种基于合作博弈的企业战略网络研究的科学性和所得出结论的健壮性,此文在研究方法上采取了理论研究与实践经验相结合的研究方法;在研究工具上充分借鉴了1990年代兴起的以可自我执行协议为代表的合作博弈的方法体系。 文章的第二章综合了当前学术界有关战略网络研究的成果,给出了企业战略网络的完整定义,认为一个完整的战略网络定义应由结构、过程、关系、目的、进化和技术等要素组成。同时对战略网络的特征进行了详细分析。此外还着重分析了企业建立和加入战略网络的动机,这些不同动机则构成了影响企业战略网络稳定性的主要因素。 第三章依据麦克洛伊德(Macleod,1988)的工作建立了一个描述企业战略网络成员企业合作行为的模型;并分别对成员企业一次性博弈和重复博弈的情况进行了分析,分析得出:只有在充分频繁地监督和成员企业充分低的流动性的条件下,企业战略网络的合作是可维持的。要达到一个合作性均衡,需要全体成员企业明白均衡的策略,明白不违约是他们的利益所在,只有这样才能维持企业战略网络的稳定性。 第四章借助林健、李焕荣(2004)建立的网络学习两阶段博弈模型展开对于企业在战略网络中的学习策略这个问题的分析。根据博弈分析的结果,为了维持网络的稳定性,学习能力不同的企业必须采取不同的学习策略,缩小差异学习能力。而日本丰田知识共享网络的构建经验,可以为我国广大企业建立和维持企业战略网络提供参考。 最后,文章以我国电磁炉企业战略网络的实践展开对我国企业战略网络的研究分析,为我国企业战略网络的建立和维持提供指导和建议。