本文以迄今为止上映的六部由“开心麻花”出品的电影为主要研究对象,从商业运作与媒介融合的视角,对“开心麻花”的商业运作模式、跨媒介转换策略与特性、目前仍存在的问题进行了研究。正所谓谋定后战,整体的战略布局往往决定着团队的发展方向,故本文第一章详细研究了“开心麻花”的商业战略。与其他团队仅做话剧或仅做电影不同,“开心麻花”实行跨界经营,一边积极推进话剧业务的发展,一边努力拓展电影业务市场,形成“话剧+电影”运作链条,最后巧妙运用整合营销,既使“开心麻花”迅速挺进了电影市场、实现了从精英文化到大众文化的话语转变,也加快了公司的上市进程。不过,宏大的战略需要有精妙的战术来实现,“话剧+电影”的产业链得以顺利形成,还要归功于“开心麻花”团队搭载上了媒介融合的快车,采用了“跨媒介叙事”的运作手段对原话剧文本进行重新消费,故本文的第二章主要分析在媒介融合的大环境下,“开心麻花”跨媒介转换的动因、其改编类电影与原话剧文本间跨媒介建构的特性、跨媒介呈现的具体策略。从环境因素上讲,近年来电影市场中出现的电影剧本荒、文学IP改编遭遇瓶颈等问题给了“开心麻花”团队以契机,使之得以以话剧为基础进行影视改编,同时,消费主体中“网生代”的崛起、以文学话语为主导的传统文化向以图像为主导的视觉文化的转向、媒介融合影响下电影产业链的重塑等这些市场及产业动因也助推了“开心麻花”的跨界尝试。具体策略上,该团队在文本选择上具有对“经典”文本戏仿的特点,媒介转换具有互文性和超文性两个特色。本文的第三章旨在对“开心麻花”电影存在的问题做出总结。虽然“开心麻花”借助电影红利取得了商业成功,但是成也萧何败也萧何,资本逻辑与消费主义的甚嚣尘上,使“开心麻花”的电影只专注于谋求市场效应而变得过度商品化,以至于他们在电影艺术上的探索远不及在商业运作上那样成功,电影在女性话语的表达、两性关系的塑造、价值观引导等方面显现出了严重缺陷,并且在电影语言的探索方面仍然存留着大量舞台剧痕迹。