【摘 要】
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该文全面地分析了这种管理模式的基本含义,并对其构建的途径进行了深入地剖析,尤其对事业部财务预算管理的一般原则、基本内容、责任划分、执行与控制等问题展开深入地研究,
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该文全面地分析了这种管理模式的基本含义,并对其构建的途径进行了深入地剖析,尤其对事业部财务预算管理的一般原则、基本内容、责任划分、执行与控制等问题展开深入地研究,同时,明确提出了对客运公司、客运事业部以及装备事业部科学的绩效评价指标体系及其评价标准.该文同时还对客运公司和事业部运营规模的合理确定从理论上进行了具有前瞻性的研究,并对"一级法人管理,事业部制结构"的管理模式的可行性与适应性进行了展望,说明该管理模式可以作为中国铁路运输体制改革未来可借鉴的模式.
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