随着改革开放的深入,我国国民经济和国内经济都有了大幅度提高,互联网对于用户来说不再仅仅是获取资料信息的来源,逐渐变得更加多元化与娱乐化,截至2015年12月底,我国互联网用户人数达到6.88亿,其中网络视频的用户规模为5.04亿,从这方面可以看出我国网络视频行业的潜力巨大,市场需求旺盛。未来几年内整体行业用户规模同样保持较快的增长速度。这就使得我国视频行业企业的竞争逐渐加剧,使得最近几年频繁出现网络视频行业的巨头企业收购合并其他中小视频公司的事件,国内互联网行业在经过之前一段时间的相互较量厮杀之后,似乎开始转变相处方式,变为强强联合,一起携手去开拓更大的市场。企业最终的目的就是为了盈利,不同的企业从单枪匹马到合并称霸,这中间的过程就是他们不断扩张,获得更多资源,不断增强实力获得更多盈利的过程。所以本文就选择了中国两大具有代表性的视频网站——优酷网和土豆网为案例进行合并前后的分析比较,具体就其合并前后的盈利能力变化进行比较分析,来论证企业合并后其盈利能力是否有所提高。通过阅读之前国内外学者对于企业合并前后盈利能力的研究报告发现,盈利能力是否提升对于合并企业来说并不是一个确定的结果,根据企业自身的情况与所在行业的不同会产生相应的差别。对于大部分传统行业来说,多数企业在合并后的盈利水平都有了提高,营业收入、净利率等指标都有了很大的提升,并可以通过合并来实现企业的协同效应和规模效应;但对于一些新兴行业或者优势行业,比如互联网行业、医疗行业、教育行业等来说,合并之后盈利能力是否会提高还需进一步探究。所以本文选取的是非传统行业——互联网视频行业进行案例分析,借鉴其他学者的研究方法,基于优酷网和土豆网合并前后的财务报表,对其盈利能力、运营能力和发展能力的研究对比分析,并在纵向分析的同时和行业的乐视网进行横向对比,体现了案例研究全方位的特点,以此来判断企业合并对互联网视频行业的效果如何。案例研究分析的结果表明,首先,优酷网与土豆网的合并使其市场占有率有了进一步的提升,二者合并后占据了国内视频网站行业市场的近60%,并且这一数据正在进一步扩大;其次,优酷网与土豆网合并之后相对于合并之前来说,其业务成本有了很大的降低,合并前两家公司要分别购买版权、购买宽带等设备,合并之后两家的资源可以共享,实现资源整合实现规模效应,大大降低了成本;进一步说来,行业领先企业进行合并对带动整个行业的规范整合会起到积极的作用,避免使视频网站行业产生进入门槛低、市场无序、竞争手段低劣等问题,避免出现恶性竞争。最后,基于上述观点和本文的详细对比分析,得出的最终结论是:对于互联网视频行业来说,优酷网与土豆网的合并在盈利能力方面短期内没有出现显著积极效果。本文采用案例研究的方法进行数据的分析,以某一次具体的企业合并案例作为研究对象,得出的数据更加真实准确。