企业战略对企业长远生存发展发挥着重要作用，是企业可持续发展的基点所在。　　 改革开放三十年来，一批中国企业通过不断学习西方先进管理理论和经验，结合企业自身实际，逐步探索出了能较好应对市场环境变化并促使自身不断发展壮大的有效发展战略，这其中，作为“中国中医药的一面旗帜”的云南白药集团的价值创新战略便是一个典型的案例。　　 它山之石可以攻玉，探索云南白药集团的价值创新历程，总结和借鉴云南白药集团价值创新战略的有效经验，对当前国内企业尤其是云南本土企业的可持续发展具有较好的参考价值。　　 通过多次实地调研并参阅大量有关企业战略特别是企业价值创新战略理论书籍和文章，本文采用理论分析和实际案例相结合的方法，在对企业战略理论发展脉络进行梳理的基础上，着重对作为企业战略理论最新发展阶段的企业价值创新战略进行了阐释，立足于构成企业价值创新战略理论框架的外部市场空间开辟、产品或服务创新、内部资源调整三个分析维度，对云南白药集团1999年开始并延续至今的价值创新战略所涵盖的各项具体价值创新策略进行了逐一剖析，同时，结合作者自身思考，对云南白药集团价值创新战略提出了一定建议，对云南白药集团价值创新战略给予当前国内企业发展的启示进行了初步总结。