固定资产是事业单位资产的重要组成部分,也是事业单位运行并向公众提供公共服务的物资基础,固定资产内部控制对提高单位管理效率具有重要作用,逐渐受到广泛重视。但是,目前事业单位固定资产使用效率不高,主要原因是固定资产管理与其他管理制度没有系统协调起来。事业单位固定资产的数量随着事业单位的发展不断快速增加,如何做好事业单位固定资产内部控制工作成为一大议题。本文将固定资产管理和风险管理、预算管理以及绩效管理有机结合起来,构建事业单位固定资产内部控制框架,从源头上对固定资产内部控制中存在的各种问题进行解决,为我国事业单位固定资产内部控制的工作顺利开展奠定基础。主要研究内容如下:首先,对国内外现存相关文献进行了梳理,并对与本文研究有关的理论进行分析,主要包括内部控制理论、全面预算管理理论以及绩效管理理论,并对企业内部控制与事业单位内部控制进行对比分析,以期为事业单位固定资产内部控制研究提供丰富的理论依据。其次,研究事业单位固定资产内部控制存在的问题以及成因。再次,基于文献研究、理论研究以及现状研究,构建事业单位固定资产内部控制框架,主要包括完善固定资产内部控制环境、完善固定资产内部控制风险管理、完善固定资产内部控制手段、完善固定资产内部控制的信息与沟通机制以及完善固定资产内部控制的全程监督机制。然后,选取XX人才服务中心作为研究对象,根据固定资产内部控制框架设计调查问卷,调查该中心固定资产内部控制现状,并依据构建的固定资产内部控制框架,对该中心固定资产内部控制的内容和程序进行调整优化,并取得了良好的成效。最后,对事业单位固定资产内部控制的研究得出结论,并进行了一定的展望。