高管作为企业发展的核心关乎着企业的成功与失败,特别是在两权分离的现代企业制度下,股东该如何构建一个能促进企业发展的高管团队成为了越来越重视的问题。《中国与全球化智库》发布的《2019年中国海归就业创业调查报告》显示,2018年我国留学人数为66.21万人。从1978至2018年,我国海外留学生总人数有585.7万。同时,回到中国已经成为毕业或完成实习和短期工作的海外学生的主要选择。根据教育部的最新统计,从1978年到2018年底,已有4323000留学生毕业,其中3651400人选择完成学业后回国,占已完成学业的84%。留学归国人才己经成为中国企业界的一只重要的力量。近年来兴起的留学生回国热潮、政府的各项吸引海外人才回国的政策以及各大公司大力吸纳海外优秀人才的行为引起了越来越多学者的注意。但是现有学者主要研究了“海归”高管对企业风险承担、投资效率、技术创新能力、企业创新、和社会责任等方面的作用。虽然国外有文献研究了“海归”高管与企业业绩之间的关系,但研究样本都是以高新技术企业为主,研究范围较窄且没有得出一致的结论。因此,本文以2014年至2018年沪深两市A股上市公司为研究对象,研究了具有海外背景的高管人员在高管团队中的比例与公司绩效之间的关系,发现两者呈现显著的正相关关系。也就是说,具有海外背景的高管在执行团队中所占的比例越高,公司的绩效水平就越好。区分高管职位后,发现如果具有海外背景的高管担任关键职位(董事长或总经理),将会提高公司的业绩。之后,本文继续从企业所有者角度出发,从股权结构的三个角度:股权集中度、股权制衡度以及股权性质,深入研究其对海外背景高管与公司绩效的调节作用。得出以下结论:(1)股权集中度正向调节海外背景的高管担任关键职位(董事长或总经理)对公司业绩的影响。(2)股权制衡度负向调节海外背景高管比例、董事长或总经理拥有海外经历对公司绩效的影响。(3)相对于非国有企业,国有企业会削弱海外背景高管比例、董事长或总经理拥有海外经历对公司绩效的正向促进作用。对此本文给出以下建议:(1)中国政府需要继续加强对海外人才的引进;(2)公司应当增加聘请具有海外学习背景或者海外工作背景的人才;(3)股东应当积极监督具有海外背景的董事长或总经理,防止出现因“海归”高管初期的“不适应”给企业带来损失;(4)企业的高层管理人员可以寻找一些学习国外先进管理理念的机会,提高自己的国际视野,扩展自己的国际人脉;(5)国有企业应当减少代理成本,减少行政干预,让“海归”人才有足够的施展拳脚的舞台。