制造行业的零备件(spare part)管理是企业设备管理工作中的一项重要内容。即在保证生产需要的前提下,尽量降低备件成本和减少备件储备资金。它直接影响设备的维护、检修、抢修工作,与企业的正常生产和经济效益密切相关。中大型制造企业由于拥有大量的机器设备,所以属于非生产原料的零备件消耗量很大,且零备件需求规律性差,随机性强,很难预测。特别是烟草行业,严格要求设备连续运行,也就相应提高了对零备件可得性的要求。如果单纯提高零备件的库存数量,则会占用企业大量的资金;若单纯降低库存数量,则零备件缺货概率增大,使设备损坏零件得不到更换,甚至造成停产,损失巨大。本文首先对当今零备件管理所涉及的零备件分类管理思想、损耗量预测技术与库存理论做了一个详细的介绍,进而以上海烟草集团零备件库存管理优化项目为例,具体地演示了零备件分类管理、损耗量预测、以及库存策略的制定的整个过程并给出了优化结果分析。