企业价值管理是帮助企业实现价值最大化的有效手段之一,而企业价值评估则是企业价值管理的一项基础工作。进行企业价值评估,需要发现和分析影响企业价值的关键驱动因素,以此为基础制订企业发展规划战略,优化企业的资源配置,进行科学的经营决策、投资决策和融资决策,不断提高企业价值。华为公司是全球第二大通信设备制造商,具有企业规模大、业务多元化、业务国际化等特点。本文依据企业价值相关理论,采用收益法、市场法两种方法并使用八项因素(模型),对华为公司企业价值进行评估,分析影响华为公司企业价值的外部环境、内部财务类、内部非财务类三类企业价值之驱动因素,并提出华为公司企业价值的提升策略建议。本文可以为其他企业进行企业价值管理提供参考,也为评估非上市公司企业价值提供借鉴,特别是通信类企业价值评估。因为,中国是全球第二大经济体,企业数量众多,企业价值管理以及企业价值评估越来越被许多企业重视,但由于缺乏经验,能成功运用企业价值管理理论和方法者不多。