房地产业是我国国民经济体系中重要的支柱产业之一,房地产市场的发展繁荣关系广大人民群众的根本福祉。房地产项目的投资具有高收益性,但同时也具有高风险性。目前,我国房地产项目开发建设中问题较多,项目风险管理水平有待提高,这在很大程度上影响了房地产项目的顺利实施。本文采用案例研究方法,通过描述海欣园房地产项目建设过程中发生的各种情形,对该项目建设期存在的风险管理问题进行全面分析与讨论。本文首先对案例的相关背景和具体情形进行介绍,并重点探讨项目建设阶段潜在的隐患与已发生的风险事件。根据海欣园房地产项目的具体情况,将其建设期分为四个阶段：建设前期(立项)、建设第一阶段、建设第二阶段以及建设第三阶段。建设前期(立项)虽然处于项目施工建设之前,但因为房地产企业在这个阶段需要进行市场调研、产品定位、合作方选择等多项重要工作,施工单位也需要进行大量的施工准备工作,这些工作是房地产项目开工建设的基础,故建设前期(立项)也应是项目建设期重要的一部分。然后,依据项目风险管理的相关理论对案例的风险事件进行风险识别,运用检查表法简明、直观的识别的每个风险事件的风险类型；根据风险识别的结果,在相关理论以及业内专家丰富经验的指导下,对所有风险因素进行分类、汇总,通过专家打分的方法进行分析、评价；最终,根据风险评价的结果,按照从大到小的顺序针对各类风险提出合理可行的风险应对措施。希望本文的研究成果可以对海欣园房地产项目建设期的风险管理提供具有可行性的建议,并为滨海市乃至国内其它房地产项目在建设期的风险管理提供参考。