随着我国市场经济的发展，企业在市场经济发展中扮演着极其重要的角色。在国际化市场的激烈竞争中，企业面临着生存、发展的挑战。在企业不断变更其战略和规划应对外部市场竞争的同时，企业的管理层也已经把建立健全企业内部控制并保持其持续有效作为企业管理不可或缺的一部分。然而，国内企业对内部控制的认识程度不一，不少企业在管理中尚未能很好运用内部控制理论指导实践作业，从而未能实现内部控制的目标并有效发挥内部控制在企业管理中的重大作用。目前，国内对内部控制理论已经有了一定的研究，但是将内部控制理论具体联系行业特征进行专题研究的尚属少数。 针对国内企业内部控制管理现状及其提升内部控制管理水平需求的迫切性，本文在借鉴COSO报告有关内部控制理论观点的基础上，有效结合购物广场的行业特征及其内部控制的需求，对购物广场内部控制的构建与完善进行了理论研究与阐述：提出了购物广场在构建与完善内部控制过程中需着重考虑的内部控制目标、内部控制环境，着重针对购物广场在招商与结算、采购与付款、物业管理三大业务循环的特征与内部控制需求，提出了具体的内部控制措施与方案以及相应的内部控制要点，对购物广场构建与完善企业内部控制提供了理论参考：而且，论文在理论研究与阐述的基础上，通过对购物广场的实际案例的描述、问题刨析以及改进与完善方案，进一步论证了内部控制理论在购物广场管理中的运用，为构建与完善购物广场内部控制提供了实践上的参考。最后，本文在总结论文观点的基础上对论文的局限性进行了说明。