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江苏中泰桥梁钢构股份有限公司(以下简称“中泰桥梁”或“公司”)是我国桥梁钢架构领域最大的民营企业,同时也是第一家上市公司,公司在最初的十年间获得飞速的发展,成为行业里不可忽视的一股力量。近年来却面临前所未有的挑战,公司主营业务收入持续降低,财务压力增大,坏账风险提升,利润率锐减等,这一切都迫使公司需要在转型中求发展。本文正是以中泰桥梁为研究对象,以十大学派理论和四大新型理论为理论基础,阐述了制定科学有效的战略管理方案对于企业的生存和发展的重要性,详细分析了中泰桥梁的内外部环境,充分运用了战略分析方法