进入20世纪90年代以来，供应链管理已成学术界研究的一个热门课题。作为其重要研究内容之一，供应链的协同运作及其绩效评价问题，即如何协调各节点企业以提高供应链运作效益，同时依据一定的标准和方法对其运作给予准确地评价，从而帮助企业发现问题，以更好地促进供应链的有效改进和运作，由于供应链管理的高度复杂性，从而使之成为目前供应链管理研究中的一个难点。本文在总结目前众多学者研究的基础上，试图从供应链协同运作的角度研究供应链绩效评价方法，以期为其绩效评价提供一种新的思路和参考。本文主要研究内容如下： 1.论文在阐述供应链协同的基本概念的基础上，论述了产生供应链协同的内在动因，并从战略、战术以及操作三个层面对供应链协同的基本内容进行了详细分析； 2.论文从绩效评价的概念入手，分析了供应链协同绩效评价的目的和对象，提出了供应链协同综合绩效评价的概念，通过定性研究和定量研究相结合的方法，构建了供应链协同综合绩效评价的模型，并在此基础上提出了供应链协同综合绩效评价指标体系； 3.论文结合多目标决策思想，在求解供应链协同综合绩效评价的模型时，应用传统的层次分析法(AHP)确定各项指标的权重，对于指标体系中的定性指标则采用基于重心的模糊评价方法来实现其具体的评价过程； 4.论文结合某企业的供应链具体运作过程，根据以上研究所提出的评价方法，进行了实证计算，以实现其供应链协同综合绩效评价。计算表明，本文所提出的供应链协同综合绩效评价指标体系和绩效评价模型具有一定的应用价值和可操作性。