战后，日本首相吉田茂追随美国、执行敌视新中国的对华政策，该政策造成中日关系在战后发展停滞了二十年。本文力图通过对吉田茂的“对华构想”的研究来探讨对华政策的本质以及吉田茂“决策心理环境”对实际决策造成的影响。 在第一章里，笔者构建了决策者“心理环境”影响论，证实个人的信仰和认知等心理环境因素在决策者的决策过程中会发挥巨大作用，而且吉田茂当时在决策机制中的权威地位以及他的一些个性特征决定了吉田茂的心理环境对决策会产生巨大影响。在第二章里，笔者通过对吉田茂“对华构想”的研究归纳出其中三个主要因素，包括“对美协调”的外交思想、对“经济手段”和“经济利益”的推崇以及对“中华民族的认识”，它们是组成吉田茂对华决策心理环境的核心内容。在第三章中，笔者通过对吉田茂对华政策的深入分析，发现政策基本上围绕着构想的三个核心内容来进行，而且它一方面要维持与台湾蒋介石政权的关系，另一方面又不想完全断绝与新中国的关系，从本质上来讲与“对华构想”一样是“两个中国”政策。由此，笔者得出了结论：吉田茂的“决策心理环境”是吉田茂对华决策的内在依据，吉田茂的对华政策实质上反映了“对华构想”。在最后一章里，笔者阐述了吉田茂的对华构想和对华政策对中日关系的影响，着重指出了对华构想对中日关系产生的深远影响。