近年来，由于中国家族企业普遍进入了跨代传承的高峰期，越来越多的家族女性成员开始参与家族企业经营。福布斯早在2015年发表的研究报告就显示：与非家族企业相比，女性管理者在家族企业中更加普遍。我国家族上市企业的数据也表明，家族女性高管的数量呈现增长趋势，其中还有不少优秀的女性“二代”接班人挑起了领导企业的重任。因此，随着家族企业中女性参与企业经营的程度不断提高，家族女性管理者对家族企业战略行为的影响特征及其机制引起了学术界的关注，成为一个重要的研究话题。
　　在学术界现有关于女性管理者的研究中，主要从高阶理论、代理理论、社会分层理论、关键多数(critical mass)和象征理论等多个理论视角来探讨女性的性格特质和女性参与管理所形成的积极治理效益，及其对企业战略决策的影响。其中关于女性管理者作用发挥的条件边界的研究，主要是从投资者保护程度和性别平等程度等外部环境，结合女性管理者参与方式来分析对企业经营行为及其绩效的影响。也有部分研究主要从女性涉入的角度研究企业实施非经济行为方面的影响，如企业社会责任和环保等，主要从女性独特的社会心理视角分析其对企业战略行为方面的独特影响机制。而有关家族企业情境下，女性身份特征融合了社会性别差异和家族身份等特殊因素，这会对现有女性管理者的研究议题进一步拓展和深化，具有重要的学术意义。
　　家族企业是企业和家族相互融合的双元组织，家族女性在企业的涉入(如担任董事和高管)及其在家族的角色身份特征，是否会对企业的战略导向产生影响？由于在家族企业中，以往强调家族独特社会心理因素影响的管家主义和社会情感理论难以全面反映家族女性管理者对企业战略导向的影响，因此本文将基于制度逻辑观视角下，围绕“家族”和“企业”之间的共融关系形成的双元的组织决策逻辑，来分析家族女性管理者对企业战略导向的影响。以2009-2018年中国上市家族企业制造业企业作为研究样本，本文的实证结果表明：家族女性高管涉入程度越高，家族企业更具有保守型战略导向；然而家族女性董事涉入却对企业的战略导向并不产生影响，这表明家族女性董事涉入仅作为家族的代表和象征，并不对企业战略决策产生影响。而在家族所有权涉入程度较高情境下，强化了家族女性高管与企业战略导向的关系，即是家族女性高管涉入程度对企业保守型战略导向的促进作用越强；在性别平等的情境下，家族女性高管涉入程度对企业保守型战略导向的促进作用增强。
　　本文的研究意义主要体现在以下几方面：(1)本文丰富了家族所有权涉入与企业战略导向方面相关研究。本文在家族企业中，通过研究家族女性管理者对企业战略导向的影响，从而能深入挖掘家族女性管理者的影响能力和作用机制；(2)本文从新的理论视角讨论家族女性在家族企业中的独特地位和身份差异，有助于深化家族企业战略动因方面的研究。结合在家族企业中，女性参与程度不断提高的现实背景，从制度逻辑观来考虑家族企业中双元逻辑的共同影响，为家族女性涉入对企业战略导向影响提供新的理论视角；(3)结合家族女性成员作用发挥受到家族支持和性别偏见的影响，进一步探讨在不同内外部环境下对家族女性涉入与企业战略导向关系的影响机制。以往的研究发现家族女性管理者对于企业战略决策的作用还会受到内部家族支持和外部社会性别平等差异情境的影响，本文引入考察家族所有权涉入程度和性别平等程度的情境来研究家族女性管理者对家族企业的影响机制，丰富了家族企业情境下，家族女性管理者对企业战略导向的影响研究，具有一定的学术价值和理论意义。