【摘 要】
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随着科学技术的进步和生产力的发展,顾客的消费水平不断提高,企业间的竞争日益加剧,经济、社会环境变化巨大,供应链系统所面临的是一个充满变化和不确定性的内外部环境,供应链在不断的改变自身组织结构和运作模式以适应环境的变化。本文从适应作为一种能力和属性的角度,分析了供应链所处的外部环境的特点,论述了供应链适应性的内涵和特征;在分析供应链适应性内涵及其影响因素的基础上,建立了供应链适应性评价指标体系,并且
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随着科学技术的进步和生产力的发展,顾客的消费水平不断提高,企业间的竞争日益加剧,经济、社会环境变化巨大,供应链系统所面临的是一个充满变化和不确定性的内外部环境,供应链在不断的改变自身组织结构和运作模式以适应环境的变化。本文从适应作为一种能力和属性的角度,分析了供应链所处的外部环境的特点,论述了供应链适应性的内涵和特征;在分析供应链适应性内涵及其影响因素的基础上,建立了供应链适应性评价指标体系,并且运用DEA/AHP综合评价模型进行了算例分析,验证了评价指标体系的可行性;从适应作为一个过程的角度,运用
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伴随着经济全球化的日益发展,一批全新的企业正开始在国际化舞台上崭露头角——“天生国际化”企业。它们从成立一开始就快速实现了国际化。虽然资源有限,但是随着现代通信技术的发展以及运输成本的降低,中小企业也可以在不同国家抓住商机,取得竞争优势。这些企业的出现,突破了传统国际化阶段模型的理论束缚。作为一种全新的国际化商务模式,“天生国际化”企业产生与发展的路径和模式都与传统国际化理论不同。本文主要讨论的问
近几年来,心智模型运用于管理学的研究越来越受到相关学者的重视。心智模型起源于心理学,是对现实或假想情形在内心的陈述,与个人的性别、年龄、教育等因素有着密切的联系,因此,每个人的心智模型都不尽相同。在将心智模型运用于管理学时,可以将企业当成一个整体,承认企业也具有心智模型,而企业的心智模型实际是由员工心智模型的相互作用而形成,被称作共享心智模型。企业的共享心智模型的特性是可以改变的,受企业制度、培训
在供应链管理模式下,单个企业之间的竞争变成了企业所在供应链之间的竞争。供应链的构建中最重要的一个环节就是评价选择供应商。从长期发展来看,核心企业应选择能保持较高的竞争力、有影响力的供应商并结成战略同盟,以增强自身的竞争力,实现“双赢”。可以说供应商的评价选择将在很大程度上决定供应链运行的平稳程度和效能。因此,建立一个合理的供应商评价选择指标体系和选择合适的评价方法对供应商进行科学、合理的评价是一个
随着我国循环经济法规体系的不断完善,越来越多的企业将承担产品回收再利用的责任,因而实施前向物流与逆向物流集成的闭环供应链管理将成为我国企业发展的一种新的趋势。在此背景下,研究闭环供应链的理论及方法具有重要的现实意义。闭环供应链网络设计的合理与否,从根本上决定了闭环供应链管理的绩效,因此是闭环供应链管理的重要研究任务之一。本文在总结现有研究的成果与不足的基础上,考虑闭环供应链产品回收数量的不确定性,
本文针对现实生活中市场需求经常受到扰动的情况,在具有竞争零售商的闭环供应链模型的研究中加入了需求具有随机性的前提,对以往研究中市场需求完全由价格确定的假设进行了补充。文章还通过定量分析,分别探讨了制造商领导和零售商领导两种市场力量结构中,在设定的随机需求下,不同的回收渠道以及产品再造相关因素对制造商、零售商以及整个系统的经济收益以及对消费者的影响,并为渠道成员进行科学决策提供了参考依据。本文研究了
供应链从其诞生之日起就因其信息共享、凝聚各企业核心竞争力,能够对市场需求做出快速响应,有效配置和优化资源,减少不必要的流通环节,降低成本,提高顾客满意度,提高企业参与全球经济一体化的竞争能力,而受到企业界和学术界的追捧。近几年来,有关供应链管理(SCM)的论著如雨后春笋般涌现出来。但在供应链管理给企业带来高效率和高利润的同时,其高风险性应引起足够的重视,这是供应链本身固有的特征及外在的环境所决定的
近年来,供应链管理受到了国内外学者的广泛关注.供应链管理的有效实施,可以使企业更好的整合各种资源、大幅降低日常运营成本及有效提高市场竞争力。库存管理作为供应链管理中的一个重要组成部分,占有举足轻重的地位。许多学者把运筹学和最优化理论等理论和方法应用到库存管理中,将企业在运行过程中遇到的实际问题抽象为相应的数学模型,通过求解来解决供应链管理中的库存决策等问题。组合最优化理论是运筹学的一个重要组成部分
本文运用博弈理论研究了当市场需求为价格线性时,由一个制造商主导的、包含一个第三方物流服务提供商及多个零售商的三级供应链的协调问题。首先基于信息对称和成本信息不对称条件,分别分析了供应链上节点企业均不合作、局部合作与均合作时各方的决策模型及收益,并对三种情况进行比较,得出以下结论:(1)独立决策时,通过物流服务费用在零售商和制造商之间的合理分摊,可以实现供应链的帕累托改进;作为供应链主导的制造商,必
在资源危机和环境污染的双重压力下,废弃物的回收再制造得到了人们越来越多的关注。闭环供应链管理的提出正是基于这一现实和发展趋势,得到了政府、企业和学者的关注。一些文献在单一的回收渠道条件下对再制造闭环供应链的定价问题进行了研究。本文针对现实生活中存在两种或两种以上回收渠道并存的情况,提出了混合回收渠道的概念,并把研究重点集中在制造商与零售商混合回收的情形。本文在具混合回收渠道的条件下,对制造商主导和
产业集群以其强大的竞争力和中小企业的积极参与引起了众多学者和政府决策部门的广泛关注。在产业集群中,各中小企业在外部竞争压力和内部需求的拉动作用下,围绕核心企业分工细化,对供应、制造、分销和零售环节不断地进行整合,形成由多条单链式的供应链交叉组合而成的网络组织,即集群供应链。由于供应链各节点间关系的复杂多样性,集群供应链在给集群内的各企业带来巨大利益的同时,也增加了企业运作过程中的不确定性因素和风险