当前世界经济发展迅速,企业竞争十分激烈,在市场激烈竞争中各行各业都纷纷出台各种营销策略,其中赊销策略应用最为普遍。企业多以这种方式来拓展业务,增加销售额,扩大市场占有率。随着赊销模式的大量运用,应收账款的管理、分析、控制显得极为重要。在这种局面下,企业应建立完善健全的应收账款内部管理体制,内部控制工作成为现代企业管理的重要部分。我国五部委08年联合发布了《企业内部控制基本规范》,该规范明确规定从2009年的7月1日开始,国内的上市公司开始执行本规范,同时也鼓励一些大中型而未上市的企业实施本规范,这是我国监管领域又一重大改革,面对新的环境、新的要求,企业需制定符合自身情况的内部控制制度。应收账款作为企业重要资产,应有严格的内部控制来保证其安全性。本文以SF电子公司为研究对象,结合内部控制、信用风险等理论对企业应收账款内部控制进行研究。首先对企业整体情况进行概述,对应收账款拖欠、坏账、比例过大等问题,通过数据进行归纳总结,并介绍企业应收账款现有内控做法。然后从内部控制五要素角度出发对企业应收账款内控环境、赊销风险评估、应收账款控制措施、信息交流与沟通、内部监督与检查进行问题原因分析。最后针对企业应收账款内部控制问题分析结果,仍围绕内控要素制定完善方案。应收账款对企业生存经营起着越来越重要的作用,直接影响着现金流甚至关乎企业命运。完善的应收账款内部控制制度可以降低风险,保证企业资金运转,给企业可持续发展提供强有力的保障。