近些年来,传统的招投标采购方式已不能满足目前电子商务飞速发展的时代需求,电子招投标作为一种全新业务形态将传统的招投标模式和信息化技术相结合,实现了招标采购项目从信息的发布、招标、投标、开标、评标、定标直至合同签订、价款支付等全流程电子化。中国移动电子采购与招标投标系统继2013年上线之后,2015年实现全面应用。经过一直不断的对系统功能及稳定性的完善与提升,中国移动电子采购与招标投标系统对中国移动近两年采购效率提升、降本增效起到了至关重要的作用。本文首先介绍了国内外电子招投标研究历程,对采购、招标采购的定义、采购属性的划分等进行了简述,分析了传统招标采购和电子招投标采购的管理特点。然后本文重点以中国移动电子采购与招标投标系统的建设及应用过程为例,以实例研究为主要方法,通过招标采购项目管理与问卷调查的方式,分析电子采购系统在工程项目招标采购中起到的重要作用,利用招标采购项目管理从成本管理、进度管理、风险管理等方面对电子招投标系统的优缺点进行深入研究。最后,对电子采购系统目前存在的问题及解决方案进行讨论,对我国电子采购系统的推广应用具有一定的参考价值。